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设备维保不是 “走过场”！钻一硬核行动为高质
为确保专项勾当精准落地，该公司西北项目部建立了“科级干部承包+专业小组牵头+多方协同联动”的组织系统，构成“横向到边、纵向到底”的义务收集。项目部带领班子召开专题摆设会，由科级干部别离承包各钻井队，实行“包设备形态、包毛病压降”的“三包”义务制——承包干部深切井队现场，对照设备维保台账逐项核查，做到每一处环节设备的运转参数、调养记实都要一一核验，确保“问题早发觉、现患早消弭”。项目部设备灵活小组自动扛起“牵头抓总”职责，连系各井队设备新旧程度、施工使命差别，量身定制提素实施方案。针对短年限设备，沉点开展“防止性维保”全员培训；针对老旧设备，侧沉“毛病诊断取应急修复”实操。此外，项目部还积极协调设备办事方专业手艺人员现场指点，通过“现场拆解演示+疑问问题答疑+建群快速沟通”的模式，积极教授维保技巧，让一线职工“学有标杆、练无方向”。
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